Aucun changement possible sans un contexte favorable.

Photo de Karolina Grabowska sur Pexels.com Tout d'abord, je vous souhaite à tous et à toutes une année ... comment dire ... dans ce contexte pour le moins perturbé dans de nombreux domaines ! Une année qui vous apporte la satisfaction de vos besoins vitaux. Ce sera déjà bien ! Et c'est cette idée qui … Lire la suite de Aucun changement possible sans un contexte favorable.

Le conflit intérieur permanent, valeurs individuelles et valeurs collectives

Cet article fait suite à ma conférence du 5 avril 2022 sur "la Spirale dynamique" de Clare Graves, un concept de l'évolution de l'humanité qui nous interroge, entre autres, sur le conflit permanent entre nos valeurs individuelles et collectives. Nous allons voir comment, de -100 000 ans à aujourd'hui, l'Humanité a évolué par niveaux d'existence … Lire la suite de Le conflit intérieur permanent, valeurs individuelles et valeurs collectives

La « transformation » d’un clown en chef de guerre nous interroge sur nos croyances

J'avoue avoir été choqué, oui choqué, par certains articles de presse sortis cette semaine qui titraient notamment "de clown à chef de guerre" en parlant de Volodymyr Zelensky, le chef de l'état ukrainien. J'ai ressenti le mot de "clown" comme un manque de respect. Comme si cet homme avait opéré une transformation qui l'aurait changé … Lire la suite de La « transformation » d’un clown en chef de guerre nous interroge sur nos croyances

Suivant comment je félicite, je rends autonome ou pas

Que je sois parent, professeur, manager, coach, accompagnant, lorsque j’accompagne quelqu’un je souhaite l’encourager de manière à positiver ce qu’il réalise, pour créer les conditions de sa persévérance à poursuivre et à progresser. C’est l’intention. N’y aurait-il que des avantages ? « Evidemment ! Puisque je positive, il ne peut y avoir que des avantages ! » … Lire la suite de Suivant comment je félicite, je rends autonome ou pas

La matrice MOFF, ça sert à quoi ? Et quel est son intérêt ?

Vous êtes un chef d'entreprise, un entrepreneur, un responsable d'équipe, un manager, vous avez du mal à voir clair sur ce que vous devez décider, prioriser, réaliser, laisser tomber, pour tirer le maximum du contexte, de la conjoncture, de votre groupe, entreprise, équipe de travail, collaborateurs. La matrice "MOFF" et l'analyse qui en découle sont … Lire la suite de La matrice MOFF, ça sert à quoi ? Et quel est son intérêt ?

La Spirale dynamique de Clare Graves

L'article d'aujourd'hui est la suite de l'article de la semaine dernière D'où vient le "en même temps" ? Je vous décrivais le concept d'où, pour moi, est issue cette formule reprise, entre autres, par le président de la République actuel. Ce concept s'appelle la Spirale dynamique de Clare Graves, un psychologue américain du XXème siècle. … Lire la suite de La Spirale dynamique de Clare Graves

D’où vient le « en même temps » ?

"En même temps" est une formule qu'on utilisait parfois. C'est devenu le slogan de l'actuel président de la république qui l'a repris à son compte lors de sa campagne électorale. Mon intention n'est pas de faire de politique, ni de promouvoir ni de dénigrer cette formule. Mon objectif est de décrire le concept dont, pour … Lire la suite de D’où vient le « en même temps » ?

Les RPS, c’est quoi et ça sert à quoi de les analyser ?

Cet article est la suite de l’article de la semaine dernière sur la QVT, la Qualité de Vie au Travail en y ajoutant un "S" , la QVST, Qualité de Vie et Santé au Travail. Les RSP sont les Risques Psycho Sociaux. Mais qu’est qu’un risque ? Et le Psycho Social, ça touche quoi ? … Lire la suite de Les RPS, c’est quoi et ça sert à quoi de les analyser ?

La QVT dans les entreprises, c’est quoi et pour faire quoi ?

Aujourd'hui et la semaine prochaine, deux articles sur les entreprises. Aujourd'hui sur la QVT, la semaine prochaine sur les RPS. La QVT est la Qualité de Vie au Travail. Dit comme ça, on pourrait imaginer qu’il ne s’agit QUE des "bonnes conditions de travail des collaborateurs" qui passeraient en priorité, avec en second plan la … Lire la suite de La QVT dans les entreprises, c’est quoi et pour faire quoi ?