Lorsqu'on est responsable d'une mission, de collaborateurs, d'une entreprise, d'une collectivité, ou de ses enfants etc. être aligné, ça veut dire quoi ? Qu'est-ce qui est aligné en moi ? Sur quoi je m'aligne ? Et qu'est-ce que cet alignement de moi-même va engendrer chez les autres ? Avec une vidéo explicative, c'est ce que … Lire la suite de Être aligné, ça veut dire quoi ?
Coaching de managers
L’assertivité, c’est quoi et ça sert à quoi ?
L'assertivité, c'est quoi et ça sert à quoi ? C'est déjà un mot mal connu qu'il convient de définir. C'est un comportement qui est issu d'une disposition psychologique. Ce comportement conduit à la capacité à s'affirmer soi-même vis à vis des autres, mais tout en respectant les autres, sans les dévaloriser, sans les combattre, tout … Lire la suite de L’assertivité, c’est quoi et ça sert à quoi ?
Un problème compliqué ou complexe ?
Vous avez un problème à régler en entreprise ou ailleurs. C'est "compliqué" ? Ah, alors "c'est simple à régler" ! C'est "complexe" ? Ah, alors là ... "ce sera plus long, mais c'est réalisable" ! Faites-vous la différence entre "compliqué" et "complexe" ? Savez-vous comment déterminer si votre problème est "compliqué" ou "complexe" ? Dans … Lire la suite de Un problème compliqué ou complexe ?
Marre du désengagement de vos collaborateurs ?
Vous trouvez que vos collaborateurs sont désengagés ? Vous subissez un turn over important ? Vous jouez au "pompier de service" pour pallier ces situations. Une récente enquête a montré que 19% des salariés font du présentéisme au travail. Seulement 13% se disent engagés. Alors que les entreprises qui ont entrepris des mesures concrètes pour … Lire la suite de Marre du désengagement de vos collaborateurs ?
Une nouvelle offre de service, la MERP
Après la MA3P, Méthode d'Analyse et de Partage de Pratiques Professionnelles, voici un nouveau service qui vient étoffer mon offre de services aux entreprises, mais qui peut aussi être utilisé dans le domaine personnel. Il s'agit de la MERP, Méthode d'Etude et de Résolution de Problème. Ne vous est-il pas déjà arrivé d'être confronté à un problème, … Lire la suite de Une nouvelle offre de service, la MERP
Coacher un manager de proximité
Tout coaching demande de l'écoute active, de la compréhension, de la bienveillance et de l'empathie. Coacher un manager de proximité, ne déroge pas à ces principes. Pour avoir exercé ce métier durant 25 ans, le manager de proximité est, pour moi, "un faiseur de miracles" , j'ai pour ce métier un profond respect. Maintenant coach, … Lire la suite de Coacher un manager de proximité
ENGagement des collaborateurs. Du MANagement !
"Mes collaborateurs ? Ils ne pensent qu'à deux choses, leur salaire et leurs RTT !" , "Le chef, lui, y a que deux trucs qui l'intéressent, son chiffre d'affaire et ses bénéfices !" . Ça vous rappelle des choses ? Avec ça en tête, comme croyances limitantes, on part de loin pour rapprocher les points … Lire la suite de ENGagement des collaborateurs. Du MANagement !
Team coaching de performance
Voici une nouvelle offre de service pour les entreprises ! Manager, vous avez un besoin d'améliorer la compétence collective de votre équipe de travail, identifier les bonnes pratiques, les promouvoir, transférer les Savoir-Faire des experts aux primo-intervenants. Avant le départ d'un pilier de votre équipe, vous souhaiteriez qu'il transmette ses compétences pour maintenir les résultats, … Lire la suite de Team coaching de performance
Rendre vos collaborateurs plus engagés
Ce post fait suite à un atelier réalisé avec des dirigeants et managers d'entreprises, le 23 janvier dernier, sur le thème de "l'engagement des salariés". Sachant qu'il ne peut y avoir de "solutions miracles" dans le domaine, l'atelier avait pour objectif de les aider à identifier des leviers managériaux d'actions. Ces leviers proviennent des recherches … Lire la suite de Rendre vos collaborateurs plus engagés
Coacher votre prise de poste
Cette semaine, un post à destination des managers qui expriment un besoin de sécuriser une prochaine prise de poste, de manière à aborder avec confiance ce moment important et à enjeu. Il convient de ne pas le négliger. Il faut l'appréhender avec méthode, sans se mettre de pression inutile. Mais quelles sont les questions à … Lire la suite de Coacher votre prise de poste
La confiance en vous ! 