Connaissez-vous l'effet Pygmalion du psychologue Robert Rosenthal qui l'a démontré par l'expérience ? Vous en connaissez assurément au moins le principe. Exemple. On vous a rabâché que vous n'êtes pas doué et vous êtes sûr que vous allez rater ce que vous êtes en train de faire et... évidemment, ça rate ! Essayez sur votre … Lire la suite de L’effet Pygmalion, l’influence de la pensée sur les comportements et donc sur le résultat
Auteur : coachsemperes
Pourquoi chercher chez les autres la clé qui ouvre votre serrure ?
Lorsque je frappe à la porte d'un cabinet de coach, j'expose souvent "mon problème" , "ma difficulté" à faire "ce que je voudrais sans y parvenir." Je dis avoir "tout essayé" psychologue, psychothérapeute, hypnotiseur, conseiller etc. Comme à la recherche de LA clé pour ouvrir la porte fermée devant moi. En pensant que "le problème" … Lire la suite de Pourquoi chercher chez les autres la clé qui ouvre votre serrure ?
Comment vous créer des opportunités productives ?
L'idée de cet article m'est venue après avoir reçu récemment des nouvelles spontanées d'un de mes clients. Il m'informait que son projet de vie, qui avait été l'objet de son processus de coaching avec moi, s'était concrétisé, même au-delà de ses espérances ! Depuis, tout ce qu'il touche du doigt se transforme en or. Comme … Lire la suite de Comment vous créer des opportunités productives ?
La Spirale dynamique de Clare Graves
L'article d'aujourd'hui est la suite de l'article de la semaine dernière D'où vient le "en même temps" ? Je vous décrivais le concept d'où, pour moi, est issue cette formule reprise, entre autres, par le président de la République actuel. Ce concept s'appelle la Spirale dynamique de Clare Graves, un psychologue américain du XXème siècle. … Lire la suite de La Spirale dynamique de Clare Graves
D’où vient le « en même temps » ?
"En même temps" est une formule qu'on utilisait parfois. C'est devenu le slogan de l'actuel président de la république qui l'a repris à son compte lors de sa campagne électorale. Mon intention n'est pas de faire de politique, ni de promouvoir ni de dénigrer cette formule. Mon objectif est de décrire le concept dont, pour … Lire la suite de D’où vient le « en même temps » ?
Je vis pour survivre ou pour me créer des expériences utiles ?
Vous avancez vers votre objectif mais il tarde à se concrétiser. Ça tourne au parcours du combattant. Autrement dit "ça marche pas !" Comment conserver la motivation nécessaire ? Comment passer de la survie à la création d'expériences utiles ? C'est ce que je vous propose de voir aujourd'hui. Avant d'aborder le sujet, revenons un … Lire la suite de Je vis pour survivre ou pour me créer des expériences utiles ?
Faire ce que j’aime ou aimer ce que je fais ?
J’imagine que chacun s’est posé cette question au moins une fois dans sa vie. Dois-je faire ce que j’aime ou dois-je aimer ce que je fais ? Alors ? Cela vous dit de répondre à cette question ? Mais comment y répondre ? C'est ce que je vous propose de voir aujourd'hui. Faire ce que … Lire la suite de Faire ce que j’aime ou aimer ce que je fais ?
L’estime de soi pousse à préférer les flatteurs
Denis Diderot disait "On avale à pleine gorgée le mensonge qui nous flatte et l’on boit goutte à goutte une vérité qui nous est amère." Que dites-vous de ça ? En effet, on préfèrerait une flatterie appuyée, exagérée même sur une de nos qualités, une compétence, un talent. Alors qu'une remarque est difficilement entendable. Même … Lire la suite de L’estime de soi pousse à préférer les flatteurs
La technique d’entretien d’aide à l’explicitation au service du coaching
Quel que soit le domaine, l'émotion qui suit un échec rend difficile l'analyse des causes profondes qui l'ont entraîné. Il en est de même pour une réussite, d'ailleurs ! On a parfois du mal à connaître la motivation profonde qui a conduit à la décision ou à l'action. Alors que cela pourrait être utile pour … Lire la suite de La technique d’entretien d’aide à l’explicitation au service du coaching
Coacher, c’est responsabiliser
"Se faire coacher" ça consiste en quoi ? Dans la représentation la plus courante, on imagine le coach vous pousser dans vos derniers retranchements. Celui qui vous conditionne sur l'obsession de la gagne. Le sachant, qui va vous asséner de conseils parce que c'est comme ça qu'il faut faire pour atteindre l'objectif. Vous n'avez pas … Lire la suite de Coacher, c’est responsabiliser