Après la MA3P, Méthode d'Analyse et de Partage de Pratiques Professionnelles, voici un nouveau service qui vient étoffer mon offre de services aux entreprises, mais qui peut aussi être utilisé dans le domaine personnel. Il s'agit de la MERP, Méthode d'Etude et de Résolution de Problème. Ne vous est-il pas déjà arrivé d'être confronté à un problème, … Lire la suite de Une nouvelle offre de service, la MERP
Auteur : coachsemperes
Pour être plus performant, de nouveaux ateliers
Dans le prolongement des ateliers réalisés au cours du premier semestre sur "la confiance en soi" , je renouvelle une série d'ateliers sur des thèmes différents, mais toujours dans le domaine du développement personnel dans la sphère personnelle et / ou professionnelle. Ces thèmes étant transverses, ils s'adressent aux particuliers et aux entreprises, dirigeants, managers … Lire la suite de Pour être plus performant, de nouveaux ateliers
Il suffit qu’on me fasse confiance pour que ce soit possible !
Parents qui éduquez vos enfants, managers qui managez votre équipe, dirigeants qui dirigez votre entreprise etc. je vous invite à lire la déclaration de Benjamin Pavard, footballeur français, qui a marqué un but en coupe du monde. Même si vous n'aimez pas le foot, c'est transposable dans tout ce que vous entreprenez. Extrait de l'information … Lire la suite de Il suffit qu’on me fasse confiance pour que ce soit possible !
Publicité sur Energie Magazine
Parution d'une publicité de mon activité sur le support "Energie Magazine". Ce magazine est une publication privée à destination des entreprises dont l'activité est centrée sur l'énergie. Ce numéro annuel fait la promotion du coaching en entreprise avec des articles sur "Comment s'épanouir dans son travail ?" , "Questionner ses croyances" , "Travailler ses comportements" … Lire la suite de Publicité sur Energie Magazine
Votre gestion du temps, un problème important et urgent ?
La gestion de votre temps est un problème pour vous ? Vous avez l’impression de courir après le temps, parfois même, il va tellement vite, qu’il vous rattrape. Tout est urgent ! Tout est important ! Ou alors vous avez du mal à faire le tri entre ce qui est important et urgent. Bref, la gestion de votre … Lire la suite de Votre gestion du temps, un problème important et urgent ?
Coacher un manager de proximité
Tout coaching demande de l'écoute active, de la compréhension, de la bienveillance et de l'empathie. Coacher un manager de proximité, ne déroge pas à ces principes. Pour avoir exercé ce métier durant 25 ans, le manager de proximité est, pour moi, "un faiseur de miracles" , j'ai pour ce métier un profond respect. Maintenant coach, … Lire la suite de Coacher un manager de proximité
Chenille, chrysalide et papillon
Qu'est-ce que viennent faire une chenille, une chrysalide et un papillon dans un article traitant du coaching ? Et bien, c'est une image qui va me servir pour illustrer ce que vous allez vivre avant, pendant et après votre processus de coaching. C'est ce que je vous propose de voir aujourd'hui. En arrivant dans un … Lire la suite de Chenille, chrysalide et papillon
Quel impact de la conscience sur la confiance ?
Sans avoir fait le tour de la question, la perception de l'atteinte d'un objectif peut vous paraître facile et simple. Vous avez "confiance" . Vous y allez "la fleur au fusil" . Et plus vous avancez inconsciemment, plus vous risquez d'accumuler les échecs, qui vont baisser votre confiance en vous, par la spirale d'émotions négatives, … Lire la suite de Quel impact de la conscience sur la confiance ?
« La peur de … », « le manque de confiance en … »
Il arrive parfois que vous énonciez "la peur de " comme "un manque de confiance en soi" de manière très diffuse, sans pouvoir expliquer d'où ça vient, sans trouver de solution pour en sortir. "Votre peur de" est votre perception et votre représentation de la réalité, ce n'est pas forcément "un manque de confiance en soi" … Lire la suite de « La peur de … », « le manque de confiance en … »
ENGagement des collaborateurs. Du MANagement !
"Mes collaborateurs ? Ils ne pensent qu'à deux choses, leur salaire et leurs RTT !" , "Le chef, lui, y a que deux trucs qui l'intéressent, son chiffre d'affaire et ses bénéfices !" . Ça vous rappelle des choses ? Avec ça en tête, comme croyances limitantes, on part de loin pour rapprocher les points … Lire la suite de ENGagement des collaborateurs. Du MANagement !
La confiance en vous ! 