J’ai récemment publié un article sur ce qu’est un talent. Je vous propose de le lire ou le relire, vous y trouverez une définition et aussi de nombreuses citations célèbres sur les talents qui pourraient vous inspirer à utiliser le votre. Le talent est une notion plus difficile à aborder qu’une qualité ou une compétence, mais une source de développement personnel insoupçonnée ! Puisque dans un domaine, on excelle naturellement et sans effort, on imagine que c’est normal, que tout le monde le fait. Et lorsqu’on prend conscience de cette spécificité remarquable, on améliore grandement l’image de soi et donc l’estime de soi. Et en plus, naturellement et facilement ! Aussi bien pour le coaché que le coach… Mais lorsque je l’aborde avec mes clients, arrive alors la réflexion et la question suivante « Je ne vois pas trop quel pourrait être mon talent… donne-moi des exemples de talents ? » C’est ce que je vous propose de voir aujourd’hui.

Rappelons une définition du talent : « Un talent, c’est une aptitude innée, naturelle et remarquable à faire avec facilité et qui permet d’exceller dans ce que l’on fait. » Pour aider mes clients à déterminer ce qui, chez eux, répond à cette définition, je leur propose une liste de plus de 30 talents. Cette liste illustre ce qu’est un talent et facilite l’émergence de leur(s) talent(s). Dans ce post, je n’évoquerai pas tous les talents de cette liste mais seulement quelques exemples. Comme pour mes clients, mon intention est de faciliter le repérage du ou des vôtres !

Adaptable aux situations. Pour certains, un événement fortuit, qui viendrait entraver leur progression, est a minima une source d’abattement voire d’angoisse. Alors que pour d’autres, c’est une émulation, une source de motivation à persévérer. Ce serait même dans l’adversité qu’ils se sublimeraient ! Ceux qui n’ont pas ce talent restent perplexes, parce que ce n’est pas « naturel » comme l’est un talent.

Organisateur. Il est de ceux qui ne savent pas faire grand chose de leurs deux mains gauches à 5 pouces chacune, mais qui ont ce talent d’organisateur. Ils ne savent pas faire mais savent comment faire en sorte de le faire en anticipant les difficultés et en mettant en place l’organisation pour que ceux qui font aient un chemin balisé, débroussaillé pour avancer. C’est ce que j’appelle un chasse neige, celui qui facilite la progression des autres. Lorsqu’ils rencontrent une difficulté, lui l’avait anticipée. Il a la solution de secours dans la trousse à outils. Et ça, c’est un talent ! L’organisateur trouve plus de plaisir à aider les autres à faire facilement, plutôt que faire lui même.

Révélateur de talent. « Ah … parce qu’il existerait un talent pour dénicher des talents ? » Bien sûr que oui ! Ce sont des personnes qui ont une capacité innée à être tournées vers l’autre, à identifier naturellement ce qu’il y a de meilleur chez l’autre pour l’utiliser à des fins d’atteinte d’un objectif. Ce talent a néanmoins un revers. Ces personnes sont tournées vers l’excellence et donc la normalité présente peu d’intérêt à leurs yeux.

Focalisé. Certains ont du mal à se concentrer et s’éparpillent. D’autres ont une capacité naturelle à se concentrer sur leur sujet. Le monde pourrait s’écrouler à coté, ils ne le verraient même pas. C’est perturbant pour ceux qui n’ont pas ce talent. Ceux qui en sont dotés arrivent donc plus facilement à l’excellence parce que toute leur énergie est mobilisée sur leur objectif. Ils prennent même du plaisir dans cette focalisation, le temps ne compte plus, ils ne sont même pas fatigués. Mais comment font-ils ? Le mystère des talents !

Créatif. Je parle du créatif dans tous les domaines, pas seulement dans le milieu artistique. Il est des personnes qui interrogent parce qu’ils font toujours quelque que chose de différent des autres, innovant, original, sortant de l’ordinaire, qui se démarque, là où on ne l’attend pas. Pour ceux qui observent les créatifs, c’est énervant, parce qu’à bien réfléchir, c’était simple. Ils se demandent alors « mais pourquoi n’y avais-je pas pensé ? » C’est le génie du talent !

Leadership. Certains ont le leadership naturel. Plutôt que par la contrainte, ils inspirent les autres à se dépasser parce qu’ils trouvent les mots qui résonnent, les mots qui donnent un sens à ce qu’on va faire. Comment font-ils ? Même eux ont du mal à décrire comment ils s’y prennent pour faire preuve de leadership. Néanmoins, le sens de l’action se déduit de leur propre congruence entre ce qu’ils pensent, ce qu’ils disent, ce qu’ils font et donc pour quoi ils le font, dans quel but. Pour eux, ça coule de source. Le leadership est inné, mais il se développe par un profond travail sur soi. A noter que je ne parle pas de charisme, qui manipule, mais de leadership qui inspire naturellement les autres à faire et à se dépasser. Par mimétisme, l’action que les autres réalisent va alors de soi, c’est l’évidence, ça devient naturel, comme l’est le talent.

Stratège. C’est dans le jeu de la négociation que ce talent excelle. Ce sont des personnes qui ont toujours un coup, voire plusieurs coups, d’avance. Un peu comme au jeu d’échec. On comprend, bien plus tard, le pourquoi de leurs actions précédentes. Ils y trouvent même du plaisir, par jeu, de mettre en place leurs pions pour atteindre leur objectif. Les autres sont « naturellement » guidés vers l’objectif du stratège. Un brin de manipulation, me diriez-vous ? Oui mais, si l’objectif est louable … laissez vous guider par le talent de stratège, ça va vous inspirer.

Empathique. Ce peut être une qualité, être à l’écoute. Ce peut être une compétence qu’on acquière. C’est un talent lorsque naturellement la personne est centrée sur la compréhension de ce que vit intimement l’autre avec une écoute active, en se détachant de ses propres émotions, pour garder la capacité opérationnelle d’aide. C’est donc l’opposé de la compassion qui inhibe. Comprendre intimement, dans toutes les dimensions de l’autre, et en même temps rester lucide, ça c’est le talent !

Visionnaire. C’est sans doute le talent qui est le plus facilement repérable. Comme certains ont du mal à voir plus loin que le bout de leur nez, d’autres, par contre, voient loin. On se demande d’ailleurs d’où vient cette vision qui non seulement a du sens, mais qui se vérifie. Perturbant, non ? Pour ceux qui ne le sont pas, oui !

Etc. etc.

Les talents proviennent assez souvent du profil de personnalité, de l’orientation interne, externe ou relationnel de ses actes, du centre instinctif, émotionnel ou mental du profil et des comportements automatiques induits. Des comportements naturels devrais-je dire. Si ça vous donne envie de repérer votre talent pour exceller naturellement et avec plaisir, contactez moi. Au fait, donner envie aux autres, naturellement et avec plaisir, serait-il un talent ? D’après vous ?